最好不要开始以目的为主要目

因此，新目标不仅仅是年度报告中的散文问题；所有商业活动都必须可以解释地与社会使命相关。如果两者之间存在冲突，就会感到虚伪，对目标和组织的信任都会降低。前世我是一家广告公司的主管。尽管每次简报都是从价值观开始，然后是目的，但问题背后的问题始终是相同的：“我们需要成为什么样的人才能成功？” 当涉及到内在动机的目的时，这是一个错误的问题。因此，作为一家公司，请考虑您拥有或将要创造目标的原因。

那是因为“应该”吗？还是为了经济上的成功？那么很有可能经济利益优先，标信任，只有当目的是主要目标并且底线被视为追求该目标的结果时，才能产生影响和持久的关系。这并没有提出企业形象如何有助于成功的问题。问题应该是：“我们发 电报号码数据 现什么本质上重要，我们如何与认为同样重要的目标群体建立可持续的关系？” 这个问题的答案将导致一个可信的目标、对你的公司和品牌的信任、忠诚的员工和忠诚的客户。它会带来更好的结果。因为自远古以来，人们就一直基于共同的价值观开始和维持关系。



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